Q:セールスニーズの営業アウトソーシング・営業代行は他社とどう違うのでしょうか？
A：指揮命令系統がセールスニーズにあって、プロの営業マンの観点からのマーケティング情報や顧客のニーズがフィードバックされます。
Q：短期でセールスニーズの営業アウトソーシング・営業代行を利用ということでしたが、利用終了後は営業がまた、1からやり直しになるんじゃないでしょうか？
A:プロジェクト終了後には営業マニュアルが出来ているので、クライアント企業様が営業雇用を考えていた場合、スムーズに営業のノウハウの引き継ぎができます。
Q：商材はスムーズに、セールスニーズが提供する営業マンにマッチングするのでしょうか？
A:最初の1ヶ月は市場調査によるデータ集め・商品知識の把握し営業実践となるケースが多いです。
そこから色々問題をブラッシュアップさせて、営業ツールやスプリクト、業務フォローなどに落としていきます。業界・商品種類によって違う営業手法を解り易く分解します。
Q:外部の営業マンを使うと費用対効果が心配なんですが？
A:そうですね。しかし、良く考えてみると、人材募集広告を載せると1ヶ月何十万もとられる場合がありますし、1ヶ月で良い人材が集まるかというと、そうでもないし・・。
やっと集まったと思ったらすぐ辞めたり、文句ばっかりの営業マンで、実力が今一だったりと考えたら、営業教育もいらない即戦力のﾌﾟﾛの営業マンに来てもらうということは、それだけで費用対効果が合うはずですよね。
Q:実際の売上はどうですか？
A:最初の3ヶ月〜6ヶ月ぐらいはトライアル契約となります。そこから多いケースとしては、売上が上がってきたので、固定を減らして歩合を多くするという契約です。保険と一緒ですね。>>詳しくはこちら
|
プロワーク営業アウトソーシング
実践に基づいたアクションプランや仕組みづくり
|
|
〒104-0033 東京都中央区新川1-3-23八重洲優和ビル3F⇒地図はこちら
営業代行･営業アウトソーシングのセールスニーズ｜新規開拓｜深耕営業｜料金｜関東｜東京営業一括請負致します！
セールスニーズのインプルーブ営業支援！
弊社の営業支援はイノベーション（革新）ではなくインプルーブ（改良）です。
営業アウトソーシングと営業派遣、営業代行の違いはこちらの営業支援形態の違いをご参考に下さい。
|
「営業アウトソーシングのプロジェクト会議の様子」
※機密書類などがある為にぼかして写しています
|
 |
関東で営業アウトソーシング・営業代行を考える企業様へ
|
弊社は、関東の中心地、中央区の銀座に本社があり、関東、特に東京に営業展開をするには恵まれた立地にあります。それゆえ、関東一円、東京の営業戦略や戦術もノウハウがあります。世界有数の大都市、東京を営業でせめて見ませんか？
 関東で営業アウトソーシング・営業代行を考える企業様はここをクリック |
 |
営業アウトソーシング・営業代行の流れ
|
こちらは営業アウトソーシング・営業代行の契約から実施までの流れです。
やはり、契約にいたっては信用とプロセスがとっても大事ですよね。
営業アウトソーシング・営業代行を考えている企業様は、流れをご理解下さい。一般的な流れです。
営業アウトソーシング・営業代行の流れはここをクリック |
 |
料金体系
|
料金体系です。弊社は日当計算で行います。
ただし、こちらの料金表などは一例ですので、ヒアリング後、お見積を出させて頂く事になります。
料金体系はここをクリック
|
 |
フック営業の提案
|
スキルのある営業マンは自分の得意技を良く知っています。特にコミュニケーション能力は卓越しています。ここを利用した営業手法がフック営業です。
フック営業の提案はここをクリック |
 |
|
セールスニーズの営業アウトソーシング・営業代行の支払のご提案になります。しかし、全てがこのような歩合制や完全成果報酬制のような提案に当てはまるとは限りません。営業資料の再構築費や交通費などの実費・活動費が頂く場合がございます。
変動型固定フィと歩合制・成果報酬制の導入プランはここをクリック |
 |
女性営業の悩み・心得
|
女性営業は女性特有の悩みやトラブルがつきもの。ここをどのように対処するか、乗り越えるかによって女性営業は飛躍的に伸びるのです。興味のある方はご覧ください。
女性営業の悩み・心得はこちらをクリック |
 |
営業支援形態の違い
|
営業アウトソーシングと営業派遣、営業代行はどう違うのでしょうか？営業補強を考えていらっしゃる経営者・幹部の方必見です。
営業形態の違いはこちらをクリック |
 |
歩合・成果報酬制をお考え・導入検討の企業様へ
|
| 最近、歩合制・成果報酬制を求める企業が多くなってきます。しかし、営業マンの完全歩合制導入の企業であまり成功事例がございませんのは承知の事実。何故、成功しないのか？それは営業会社にとって自社営業マンにかかる経費負担が大きくなり損益分岐点が取れなくなるからです。もし、営業マンが完全歩合制を受けても、ノルマ負担が無いのでモチベーションダウンとなりその企業様は後回しになるのが現実です。歩合・成果報酬をお考え・導入検討の企業様はこちらをクリック |
 |
ディレクション・マネージメント業務の必要性
|
| 営業アウトソーシングには営業戦略から戦術に落とし込み、実践によって成果を上げマニュアル化して、営業の販売マニュアルを作っていくという業務が営業アウトソーシングとなります。しかし、そこで、指揮命令系統は弊社になり、その指揮官がディレクションであったりプレーイングマネージャーであったりします。営業アウトソーシングにおいては重要な役割を示します。ディレクション・マネージメント業務の必要性はこちらをクリック |
弊社は営業アウトソーシング・営業代行として美容関係、不動産関係、製造関係、IT関連業、健康食品、介護関係、通信やサービスなど多岐に営業支援の実績がございます。また、東京に本社を置く企業だけでなく、東京営業進出部隊としての依頼も承ります。それゆえ、営業マンの人材も豊富に揃っています。しかし、注意すべきことは営業アウトソーシング・営業代行としては、どのくらいの規模でどのような形で売上を上げるイメージを持っているか？ということです。
>>営業アウトソーシングメリット・デメリットご参照下さい。それによっては人員の補充・教育などが必要になってくる場合がございます。
是非、ご検討ください。
|
|
